CSL库存预测
弄懂最低库存与安全库存，库存管理就成功了一半！ - Powered by … Jan 21, 2019 销售公司--库存管理流程分析 - MBA智库文档 销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册 机密 初稿 Part Ⅰ:成品库存管理现状及问题分析 分公司自有库存/销售额 天数 资料来源： KJ集团库存数据(9月底)，销售报表(1-6月) 分公司当地总部库存/销售额 天数 分公司所在地库存/销售额 天数 高 平均 低 高 平均 低 高 平均 低 现状与问题 1、KJ现有 库存管理流程实施手册 - 豆丁网 4、缺乏严格的库存跟踪监控体系，管理信息系统利用不充 加强预测能力和预测管理,要求分公司销售定期提供销售预测数据 明确的订单执行流程，销售公司接到分公司申请后,及时与生产协调确保分公司要货的有效执行 日常的监控保证对库存变化的准确跟踪 周期服务水平 - MBA智库百科 - wiki.mbalib.com
多个案例中脱引而出，因共享、协同、高效、绿色获赞。面对肆虐全球的疫情，菜鸟更是在这场考验中脱颖而出，是菜鸟在全球供应链方面积累的资源和能力，让阿里能在最短的时间内，把全世界如此众多的资源集结到最需要的地方。此次菜鸟供应链重磅推出全新产品矩阵，也是对新基建重要领域的
东风日产乘用车公司成立于2003年6月，现拥有花都、襄阳、郑州、大连四大基地，年生产能力100万辆，员工近18000人。公司拥有900多家一级经销商,其中nissan品牌700多家，启辰品牌200多家，为600万保有客户提供优质的销售和售后服务。 青岛啤酒：外包物流保持新鲜_学术研究_中国物流与采购网
教科书上的安全库存公式是基于正态分布的，所以，需谨慎使用安全库存公式来设置安全库存，把缺货减少到可接受的程度。 一般来说，要确定客户服务水平csl（准时供货率）在90%以上，然后，调整安全库存来达到这个水平。安全库存涉及到经济上的权衡。
一、 预测需求. 使用aps的预测技术可以给企业带来竞争性优势，可以在一定程度上消除对于将来需求可预见的变化性，这样，使每个月的预测需求和实际需求相差很小，这样安全库存就可以减少，生产能力也可以有效的利用，在变化性中消除不确定性。
安全库存 -- 为了应对供应或需求的波动所必须维持的库存数量。 static forecasting/ 静态预测 一种传统的预测方法，指预测的结果在其期间内不做调整和变动。 Stockout/ 缺货 没有足够的库存来履行接到的订单的库存状态。
两个实用的安全库存公式 - 豆丁网
适用范围 bom中虽体现，但低值通用件，采购周期短的物料； bom中体现，但却不能以主计划方式run mrp，预测性差，与常用部件的差 确立rop规则 以月平均用量作参考，产品预测需求，l/t 内的消耗量，期望的安全库存来 估算再订货点，再订量、批量规则，参考采购
--提前期长，导致预测难度大，安全库存多。--许多当地市场的不确定性使预测困难。--维持各个hp分部之间的合作有很大的挑战性。16:19:0013 解决方案 改从温哥华空运打印机？ 在欧洲建厂？ 在欧洲配送中心保持更多的库存？ 改善预测？ 延迟差异化？ 基于联合预测的林产品动态库存模型研究